Fuhlendorf zum Sparen gezwungen

Die Gemeinde Fuhlendorf muss sparen – und zwar gezwungenermaßen. Seit 2015 befindet sich Fuhlendorf bereits in der sogenannten Haushaltskonsolidierung. Das heißt, dass der Landkreis als Rechtsaufsichtsbehörde fordert, dass die Gemeinde ihre Ausgaben kürzt bzw. mehr Geld einnimmt. Nun ist Bürgermeister Eberhard Groth sogar gezwungen, eine sogenannte Haushaltssperre zu veranlassen. 20 Prozent der freiwilligen Ausgaben der Gemeinde für den Rest des Jahres müssen ab sofort zusammengestrichen werden. „Die Haushaltssperre trifft jeden in irgendeiner Form“, sagt Eberhard Groth. Vor allem aber die gemeindeeigene Kita. Insgesamt werden knapp 5000 Euro zusammengestrichen. Mehr als die Hälfte davon werden bei der Kita gespart. Beispielsweise müsse an der Ausstattung und der Unterhaltung gespart werden. Angesichts einer Finanzierungslücke bei den freiwilligen Leistungen von rund 140000 Euro ein Tropfen auf den heißen Stein. Allein für Betrieb der 2011 eingeweihten Kindertagesstätte fehlen rund 85000 Euro, um die Ausgaben zu decken, trotz Erhöhung der Kita-Gebühren im Frühjahr. „Aber wir haben die Kita gewollt“, sagt Groth. Die steigenden Kinderzahlen würden die Entscheidung, eine eigene Kita zu betreiben, unterstreichen. 26 Kinder wurden mit Eröffnung der Einrichtung betreut. Aktuell sind es 59. Die Kita möglicherweise abzugeben an einen freien Träger kommt für Eberhard Groth nicht infrage. „Bildung und Erziehung gehört in staatliche Hände, also auch in die Hände von Gemeinden“, sagt Groth. Personalkosten gestiegen: In den kommenden Jahren sieht es finanziell nicht besser aus. Bis 2021 fehlen laut Planung zusammengenommen 670000 Euro. Diese Planung umfasst auch den Neubau einer Sport- und Freizeitstätte für rund zwei Millionen Euro. Ob der Bau kommt, ist noch offen, weil abhängig von Fördermitteln. Aber selbst wenn diese Investition gestrichen wird, fehlt der Gemeinde trotzdem Geld. Ein Grund für die missliche Lage sind unter anderem gestiegene Personalkosten. Insgesamt sind das rund 210000 Euro mehr als noch 2013, unter anderem aufgrund von Tarifanpassungen, aber auch, weil aufgrund der steigenden Kinderzahl in der Kita dort mehr Personal eingestellt werden musste. Entsprechend zurückhaltend fällt die Selbsteinschätzung aus, die derzeit die Gemeinden erarbeiten müssen. Während andernorts zumeist weit mehr als 70 Punkte, teilweise sogar mehr als 90 Punkte an das Land gemeldet werden, landet die Gemeinde Fuhlendorf – vor allem aufgrund der finanziellen Situation – bei 69 von 100 möglichen Punkten. Zumindest wenn man die Orientierung des Städte- und Gemeindetages zugrunde legt, dernach eine Gemeinde mit mindestens 50 Punkten zukunftsfähig ist, wäre auch für Fuhlendorf die Welt in Ordnung. Dennoch drückt der finanzielle Schuh. Die Aussicht auf eine mögliche (freiwillige) Fusion mit anderen Gemeinden passt dem Fuhlendorfer Bürgermeister allerdings gar nicht. „Alle Zusammenschlüsse, egal welcher Art, haben nur mehr Geld gekostet“, sagt Eberhard Groth, der damit unter anderem den Anschluss der Gemeinde an die Verwaltung in Barth meint. Ausgleich 2042: Ob die Gemeinde finanziell wieder auf einen grünen Zweig kommt, ist nicht abzusehen. Laut Konsolidierungskonzept könne die Gemeinde den Fehlbetrag bei der aktuellen Entwicklung frühstens 2042 ausgleichen. Eberhard Groth sieht vor allem das Land in der Pflicht. „Wenn wir 65 bis 70 Prozent unseres Haushalts in die Verwaltung stecken müssen, muss man überlegen, ob das der richtige Weg ist.“ Gemeint sind die Umlagen, die die Gemeinde an den Landkreis Vorpommern-Rügen und das Amt Barth zahlen muss. Die Gemeinde selbst erhöht die Grundsteuer B ab 1. Januar von 350 Prozent auf 400 Prozent. Wohneigentümer müssen dann beispielsweise bei einer Wohnfläche von 100 Quadratmetern jährlich 133 Euro statt bisher 116 Euro zahlen. Ziel: Erholungsort werden: Wann weitere Einnahmen fließen, ist unklar. Unter anderem soll der Wasser-Wander-Rastplatz in Fuhlendorf bald eine Pacht abwerfen. Dort plant ein privater Investor, Hausboot-Liegeplätze zu bauen. Ein Teil des Steges soll laut Eberhard Groth öffentlich bleiben. Derzeit wird der Bebauungsplan dazu entwickelt. Über die Pacht sollen dann immerhin 5000 Euro jährlich eingenommen werden. Die größte Einnahmequelle, so zumindest die Planung, ist der Tourismus. Über eine Fremdenverkehrs- bzw. Kurabgabe sollen mehr als 100000 Euro jährlich zusätzlich in die Kasse gespült werden. Doch dazu muss die Gemeinde „Staatlich anerkannter Erholungsort“ sein. Das Verfahren läuft seit einigen Jahren. Fuhlendorf und die Nachbargemeinden Saal und Pruchten erarbeiten gemeinsam ein Konzept. Den Titel bekommt am Ende jede Gemeinde für sich. „Es ist uns bescheinigt worden, dass wir gute Voraussetzungen haben, das zu erreichen“, sagt Eberhard Groth. Er sei zuversichtlich, dass „wir den Haushalt wieder ins Fahrwasser bekommen.“ Robert Niemeyer

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