Zingst soll in der Spitzenliga mitspielen

Szenenapplaus kennt man vor allem aus dem Theater. In Zingst bekam Tourismusexperte Mathias Feige den spontan aufbrausenden Beifall allerdings ohne Schauspielerei mit nur einem Satz: „Sie bauen sich hier gegenseitig selber tot!“ Damit mahnte der renommierte Berater die überbordende Bautätigkeit im Seeheilbad an — und stieß bei den rund 270 Zuhörern auf großen Zuspruch. Während der Präsentation des neuen Tourismuskonzepts im proppenvollen Saal des Hotels „Vier Jahreszeiten“ hielten Feige und Beraterin Maike Berndt immer wieder den Finger in die Wunde. Zingst müsse an den Schwachstellen arbeiten: unter anderem an fehlenden Parkplätzen, mäßiger Servicequalität und starker Ortsverdichtung. Die Expansion von Ferienwohnungen wiederum gelte es einzudämmen oder zu verhindern. „Ihre vorrangige Aufgabe ist es, Qualität zu erhöhen, nicht einfach nur mehr Betten anzubieten“, sagte der Gutachter. Das gelte für alle gleichermaßen — von Gewerbetreibenden und Touristikern bis zu den Einwohnern und Beschäftigten. Mathias Feige sprach vom „Wir-in-Zingst“-Virus und einem Zusammenhalt, der für den Ort notwendig sei, um in den nächsten Jahren voranzukommen. Hintergrund des Tourismuskonzepts für das Seeheilbad sind die stagnierenden beziehungsweise sinkenden Gästezahlen. „Bis 2009 hatten wir einen starke Dynamik in der Entwicklung, danach war es schwer“, konstatierte Kurdirektor Peter Krüger. Im vergangenen Jahr konnte die Gemeinde erstmals wieder ein Plus bei den Übernachtungen von 6,9 Prozent erreichen. Das ist nach Ansicht der Tourismus-Berater aber kein Grund, sich zurückzulehnen — ganz im Gegenteil. „Zingst ist nicht irgendein Ort, Sie spielen deutschlandweit in der Spitzenliga der Küstenorte. Sie müssen sich mit Kitzbühel, Sylt und St. Moritz vergleichen. Das heißt aber auch, dass ,ein bisschen besser werden‘ nicht reicht. Sie sollen nicht noch mehr Gäste, sondern die richtigen Gäste locken“, betonte Mathias Feige. Dazu brauche es gute Angebote in der Nebensaison. „Hier können Sie auf der Halbinsel eine Vorreiterrolle übernehmen und andere mitreißen“, so der Berater. Wie das alles erreicht werden kann, haben die Fachleute von der dwif-Consulting Berlin mit Lenkungsgruppen in Zingst erarbeitet. Maike Berndt stellte einige Aufgaben und Ideen unter der Überschrift „Zingst 2030“ vor. Beispielsweise schlagen die Gutachter zwei weitere Hotels statt mehr Ferienwohnungen vor. Um in der Nebensaison Gäste anzuziehen, brauche der Ort Hotels, die mehr Angebote und Rundum-Pakete bieten — wie in Kühlungsborn oder Binz. Zudem könnte Zingst als erster Ort in MV bis 2020 „Service-Q- Gemeinschaft“ werden, um die Qualität zu verbessern. Auch in Sachen Mobilität muss investiert werden. Ziel sei es, den Nahverkehr aufzuwerten und alternative Mobilangebote zu schaffen. Auch eine kostenlose Nutzung von Verkehrsmitteln sei denkbar. Ein weiteres Ziel: Zingst muss zur touristischen Marke werden. „Das sind Sie noch nicht, aber es gibt gute Ansätze“, sagte Feige. Ein Alleinstellungsmerkmal könne die Fotografie sein, aber sie sollte nicht für sich stehen. Daneben haben die Arbeitsgruppen sich für die Themen Natur und Gesundheit entschieden. Virginie Wolfram

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